供应链需要“协调行动”来保障绿色转型
根据咨询公司麦肯锡（McKinsey）的最新数据，向净零（net zero）过渡是必要的，但如果不大幅增加绿色转型所需的材料供应，则无法实现这一目标。
麦肯锡对一系列绿色科技材料进行了供需分析，包括硫酸、锡、铱、铜、铝土矿、钕、镨、镝、铽、石墨、锰、镍和钴。
该报告认为，到2030年，几乎所有这些材料都将面临短缺，即使考虑到不同的情景，即根据现有和正在进行的供应来跟踪需求的最小和最大增长。
虽然某些短缺可能比其他短缺更为极端（麦肯锡预计镍在2030年前将面临10-20%的短缺，而镝的短缺则可能高达70%），但数据表明，供应链将全面面临价格飙升和供应波动。
该报告称，这将使绿色技术变得更加昂贵，并在没有适当扩大供应规模的情况下减缓向净零过渡的速度。
使采用绿色技术更加复杂的是，关键供应集中在少数几个国家，例如，稀土金属集中在中国，钴集中在刚果民主共和国，镍集中在印度尼西亚。
麦肯锡表示，要克服这些挑战，企业和政府都必须采取行动，但更重要的是，这些行动必须"协调一致"。
为实现绿色转型的协调行动，应考虑以下四个方面：
1. 供应
传统的采矿业假定需要10-15年才能实现全部功能。麦肯锡称，为满足预测的需求增长，在建矿山必须"加快速度，超越历史增长率"，同时 "加倍努力勘探"，以确保规模扩大。
麦肯锡称，到2030年，全球采矿、提炼和冶炼投资将需要增加到约30亿至40亿美元，即每年3000亿至4000亿美元。劳动力也将需要增加30万-60万专业采矿人才，还需要200-500GW的能源来为这些资产供电。
此外，还需要解决"顺利的许可程序、及时的基础设施部署、设备可用性和充足的水资源"等问题。
2. 需求
麦肯锡表示，在未来十年，将需求模式转向"成熟技术"将是减少每件产品材料用量的重要前提。这将使人们关注供应限制较少的材料。
麦肯锡发现，如果能够改变需求模式，将重点放在使用可用性较高材料的不同技术上，那么就可以"最大限度地减少"短缺。然而，这需要对创新进行投资，以改进这些替代技术和/或改善监管环境，以激励其使用。
3. 创新
需要对材料创新和突破性技术进行探索和投资，使买方能够寻找材料替代选择，或许使用地区集中度较低的材料。
在供应方面，对加强回收利用的投资可以创造一个更加循环的经济，这将使材料的生命周期更加有效。对采矿技术的直接投资也可以提高现有资产的产出。
4. 政策
所有用于改善材料供应的方法都必须得到强有力的政策措施的支持。例如，政府可以为新的资产开发引入更直接的许可程序，或者在涉及到不同的技术选择时保证"公平的竞争环境"。麦肯锡表示，这将促使需求转向替代材料。
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