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> 2023年7月1日
如何核算供应商报价的真实性与合理性?
作为采购人员，要有能力核算供应商成本的“两性”，一是真实性，二是合理性。怎么核算真实性，要做成本细分，把成本项目拆分开，一项项去核，制造业里管理做的很细的，可以把成本拆分到工序。供应商是怎么报价的？首先技术人员核定出直接材料，直接人工和制造费用，这样就算出来变动成本。为什么要让技术人员去做？因为直接...
供应商成本估算的3种方法
1）圆桌会议圆桌会议是指在谈判前，把采购相关的部门人员叫到一起，比如说把工程，制造，财务等部门的人叫到一起来讨论。虽然没有什么数据基础，多几个脑袋，总比采购自己一个脑袋强。这种方法适用于过去没买过的东西。这种方法还可以减少其他部门对采购的事后抱怨，这个方法，如果运用得当会产生很多奇妙的作用。2）比较...
如何判断供应商是否恶意报价，砍价的依据是什么？
恶意报价是指供应商报价时为了某种目的，严重脱离实际情况而做出的报价，这种价格影响正常的判断和正常的竞争秩序所以是恶意报价。为了预防恶意竞争，我们采购必须要能识别供应商报价是否是恶心的。如何判断供应商是否恶意报价，这里有两个标准，一是标准成本，而是变动成本。标准成本，是理想情况下的可以实现的成本。为什...
供应商不给成本数据怎么办？
如果供应商不给成本数据，那就无法用成本来做分析，这时只能做价格分析，价格分析指把供应商的价格与一个价格基准进行比较，有6种方法：1）与历史数据进行比较。如果历史上曾经买过同类产品，可以与历史价格相比较。2）与竞争者方案进行比较。也就是货比三家，与竞争者的价格进行比较。3）与公布的价格进行比较。有些供...
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