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如何核算供应商报价的真实性与合理性?
作为采购人员,要有能力核算供应商成本的“两性”,一是真实性,二是合理性。怎么核算真实性,要做成本细分,把成本项目拆分开,一项项去核,制造业里管理做的很细的,可以把成本拆分到工序。供应商是怎么报价的?首先技术人员核定出直接材料,直接人工和制造费用,这样就算出来变动成本。为什么要让技术人员去做?因为直接材料,直接人工和制造费用每个环节都可以找到量和价。材料的价格采购部可以提供数据,核定量就可以。直接人工的价格,人力资源部都有,工资是相对固定的,重点也是量。制造费用的价格,财务业核定好了,也是量的问题...